
Este focus program es para ti si…
Eres gestor de cooperativas de viviendas, un estudio de arquitectura o quieres realizar una promoción en régimen de cooperativas y quieres saber cómo calcular la viabilidad económica de promociones en régimen de cooperativas
Descripción
En este focus program analizarás, de una manera eminentemente práctica, como realizar estudios de viabilidad económica de promociones en régimen de cooperativas.
Para ello, primero conocerás los pasos para desarrollar una cooperativa de viviendas para a partir de ahí, analizar cómo calcular la viabilidad económica de ésta a través de la plantilla en Excel que utiliza el Profesor, Gumersindo Fernández, en su Estudio de Arquitectura, cuando analizan la viabilidad económica de nuevos proyectos en régimen de cooperativas.
¿Cómo se estructura esa plantilla de Análisis de viabilidad de cooperativas de viviendas?
La plantilla está diseñada para ofrecer en una hoja la rentabilidad estática, y cuenta con distintas hojas para analizar de manera detallada los datos básicos del proyecto, ingresos y gastos (desglosados éstos por las distintas partidas como pueden ser suelo, edificación, urbanización, PEM, honorarios técnicos, impuestos, de comercialización o financieros, entre otros).
Profesor
Gumersindo Fernández
Fundador de Gumersindo Fernández Arquitectos
Arquitecto por la Universidad de Sevilla.
Ejerce la profesión tradicional de los estudios de arquitectura desde 1998 con estudio propio desde el 2000. Experiencia en la administración pública, un año en PROCASA (Empresa Pública de la Vivienda de Cádiz), dos años en Diputación de Cádiz en el SAM de Medina Sidonia, en labores de redacción de proyectos, y 3 años en el Ayuntamiento de Cádiz como arquitecto municipal en Disciplina Urbanística. Miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Promotores de Cádiz (ASPRICA). Evolución del estudio desde el cálculo de estructuras, redacción de proyectos y urbanismo hacia la gestión integral de promociones o proyectos inmobiliarios. Gestión de cooperativas de viviendas.